為進(jìn)一步做好森加盛管理體系運(yùn)行工作，切實(shí)提高森加盛管理業(yè)務(wù)骨干工作能力，公司組織各職能部室相關(guān)人員開展了兩期公司產(chǎn)品管理體系知識(shí)培訓(xùn)，來(lái)自各職能部室60名管理骨干人員參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)中，授課老師從森加盛輕質(zhì)墻板產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)、森加盛輕質(zhì)墻板產(chǎn)品管理的相關(guān)工作、森加盛管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解要點(diǎn)和森加盛輕質(zhì)墻板產(chǎn)品管理體系內(nèi)部審核四個(gè)方面向參加培訓(xùn)人員講解了森加盛輕質(zhì)墻板產(chǎn)品的基本概念。      森加盛輕質(zhì)墻板產(chǎn)品管理體系的相關(guān)知識(shí)，以及森加盛輕質(zhì)墻板產(chǎn)品管理體系管理內(nèi)部審核的類型和特點(diǎn)。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了公司森加盛輕質(zhì)墻板產(chǎn)品管理人員的業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化了廣大職工對(duì)森加盛輕質(zhì)墻板產(chǎn)品管理體系建設(shè)工作的理解，為森加盛輕質(zhì)墻板產(chǎn)品管理體系的有效運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。